In het magazine Pensioen Bestuur & Management (2017 nr.3) geven Theo van Kessel, directeur Change en Raoul Willms, programmadirecteur marketing (beiden APG) hun visie op de ontwikkelingen rond fintech en big data in de pensioenwereld.

'Als je de context van een deelnemer snapt, kun je de content daarop aanpassen'.

Hieronder een gedeelte van het interview:

Als je in de pensioenwereld praat over big data, dan lijkt dat voor velen nog een ver-van-m bed-show. Is dat gebrek aan realiteitszin of zitten mensen nog in de ontkenningsfase?

Theo van Kessel: Die ontkenningsfase snap ik op onderdelen nog wel. Als je naar big data kijkt dan ontstaat al snel het beeld van big brother is watching you. Pensioenregelingen zijn veelal ver- plichtgesteld en als je de gegevens uit de bestanden van pensioenfondsen gaat gebruiken, dan is het essentieel dat dat op een correcte en transparante manier gebeurt. Je moet dus goed nadenken over het morele kompas dat je daarbij hanteert.
Raoul Willms: "Wat ook meespeelt is dat veel mensen de potentiële meerwaarde nog niet zien. En dan heb ik het niet alleen over de meerwaarde voor de effectiviteit van communicatie, maar ook over de voordelen voor de administratie, die een stuk efficiënter kan worden. En de meerwaarde voor bij- voorbeeld het asset management bedrijf. De weerstand, en daarmee ook uitdaging is tweeledig.
Op basis van de wetgeving heb je als fonds automatisch toegang tot een deel van de data. Dat is een grote verantwoordelijkheid. En omdat fondsen geen winstoogmerk hebben, mag je ervan uitgaan dat er een goede gedachte achter het gebruik van data zit. Maar als er, zoals momenteel, al weinig vertrouwen in de pensioensector is, dan kan ik me voorstellen dat hierbij ook vraagtekens worden gesteld."

Lees hier het volledige artikel.

Je kunt uitstekend goed en groen beleggen

Suggestie

Je kunt uitstekend goed en groen beleggen

Meten is weten ook als het gaat om mensenrechten

Suggestie

Meten is weten ook als het gaat om mensenrechten